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Gerente Level PlusSesión de Claridad

Mira tu empresa con perspectiva

¿Dónde necesita estructura tu empresa?

36 preguntas sobre lo que ocurre de verdad. Elige la situación que más se parece a tu día a día.

  1. 01Estrategia y Mentalidad
  2. 02Finanzas
  3. 03Marketing y Ventas
  4. 04Organización

Todo lo que dice la voz aparece por escrito. Al elegir una respuesta, pasas a la siguiente.

Te pediremos nombre, correo y WhatsApp para enviarte el informe.

Qué recibes

  • Tu nivel de dirección: Prisionero, Bombero, Equilibrista o Director.
  • El semáforo de tus cuatro áreas y cuál es la más urgente.
  • Lo que te está costando, sobre la facturación que declares.
  • Qué implantar en cada área, a partir de tus respuestas.
  • Tu informe completo, de 9 a 10 páginas, en tu correo.

Gratis y sin compromiso. El informe aplica el criterio de quien ha dirigido más de 100 pymes en 44 sectores durante 25 años.

¿A quién enviamos tu informe?

Al terminar verás tu resultado en pantalla y te enviaremos el informe completo a tu correo.

Si tu número no es de España, escribe su prefijo delante (+351, +52…).
Leer la política de privacidad (se abre en otra pestaña)

Información sobre tus datos

Responsable: Juan Carlos Ruiz Rubio (Gerente Level Plus).

Finalidad: prepararte y enviarte tu informe y, si lo marcas, enviarte comunicaciones.

Base: tu petición del informe y, para las comunicaciones, tu consentimiento.

Derechos: acceso, rectificación, supresión y demás derechos en info@gerentelevelplus.es.

Estrategia y Mentalidad

01¿Cómo decides las prioridades de la semana?
02¿Qué objetivos tiene tu empresa para los próximos doce meses?
03¿Cuánto espacio dedicas a dirigir, fuera de la operativa?
04¿Cómo explicas por qué un cliente debería elegirte?
05¿Qué ocurre cuando aparece una oportunidad nueva?
06¿Cómo afrontas una decisión con incertidumbre?
07¿Qué tanto conoce el equipo el rumbo de la empresa?
08¿Qué pasa con los compromisos que acuerdas contigo mismo?
09¿Cómo revisas si la estrategia está funcionando?

Finanzas

Finanzas Antes de las preguntas de esta área, dos datos para calibrar tu diagnóstico. No puntúan: sirven para que las conclusiones se ajusten a tu tamaño real.

D1¿Cuál fue la facturación de tu empresa el año pasado?
D2¿Qué beneficio neto dejó esa facturación?

Lo que queda al final del año después de todos los gastos, incluido tu propio sueldo.

10¿Sabes cuánto gana tu empresa cada mes?
11¿Cómo prevés los cobros y pagos de las próximas semanas?
12¿Conoces el margen de tus productos, servicios o proyectos?
13¿Cómo decides los precios?
14¿Tienes un presupuesto para el año?
15¿Cómo controlas las facturas pendientes de cobro?
16¿Sabes qué ventas necesitas para cubrir tus costes?
17¿Cómo valoras una inversión antes de comprometer dinero?
18¿Qué haces con la información de tu asesoría?

Marketing y Ventas

19¿A qué clientes diriges tus esfuerzos comerciales?
20¿De dónde llegan las nuevas oportunidades?
21¿Qué pasa cuando alguien pide información?
22¿Cómo sabe el equipo qué decir al vender?
23¿Qué ocurre con las ventas si tú no intervienes?
24¿Conoces cuántas oportunidades terminan en venta?
25¿Cómo organizas las acciones de marketing?
26¿Sabes qué cuesta conseguir un cliente?
27¿Cómo trabajas la relación después de vender?

Organización

28¿Quién decide quién hace cada tarea?
29¿Cómo se realizan las tareas que se repiten?
30¿Qué pasa si una persona clave se ausenta?
31¿Cómo conoce el equipo el estado del trabajo?
32¿Cómo funcionan las reuniones del equipo?
33¿Cómo se incorpora alguien nuevo?
34¿Qué ocurre cuando se repite un error?
35¿Cómo aseguras que se entrega lo prometido al cliente?
36¿Cómo sabes si el equipo puede asumir más trabajo?

Elige y pasas a la siguienteTeclas 1 a 4

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Asistente

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