Tu solución-método 3K

TU SOLUCIÓN-MÉTODO 3K

¡¡¡Vale!!!

¿¿¿Y ahora qué???

Ya sabemos lo mal que estamos y lo complicado que está todo.

¿¿¿Y vosotros qué solución aportáis que no sea más de lo mismo???

4 FACTORES QUE NOS HACEN DIFERENTES

Metodología de trabajo propia (Método 3K) Creada por nuestra experiencia y reforzada por las más avanzadas estrategias y tácticas del mercado, gracias a nuestra continua formación con los mejores formadores.

Sólo trabajamos en tu nicho de mercado (Salud y Belleza)

Estamos en el día a día de tu negocio (Será como tener un gerente o un adjunto a Dirección)

Inversión muy reducida (1/3 del coste de un auxiliar administrativo o menos)

MÉTODO 3K

 Lo que te proponemos es alcanzar 4 objetivos claros, concisos y muy directos.

Objetivo 1

  • Incrementar tus beneficios, tú negocio no existe para vender ni para facturar, existe para ganar dinero.

Objetivo 2

  • Que dejes de ser esclavo de tu negocio y conseguir más libertad.

Objetivo 3

  • Incrementar tus ventas (necesario para conseguir el primero), resolviendo de manera radicalmente diferente a tu competencia, los problemas de tu cliente ideal.

Objetivo 4

  • Crear una hoja de ruta muy clara y sencilla que te guiará para hacer crecer tu negocio.

¿QUÉ ES EL método 3K?

Nos basamos en la implementación del MÉTODO 3K, que trabaja en 3 áreas del negocio, que son:
  • Finanzas
  • Marketing
  • Organización

El método está basado en la implementación de hasta 100+1 Estrategias, Tácticas y Herramientas (La 1 eres TÚ, tú eres lo más importante que tiene tu negocio).

E+T+H que cualquier negocio del mundo debería tener incorporado en su método de trabajo, ya seas Amazon, Inditex, Quirón, o una clínica dental, un gimnasio o un centro de estética

QUIERO EMPEZAR CON EL MÉTODO

¿EN QUÉ SE BASA EL MÉTODO 3K?

Paso 1

Analizamos tu negocio

Para empezar hacemos un estudio en profundidad de tu negocio con 200 preguntas sobre cada una de las 3 áreas sobre las que trabajamos. Además analizamos diferente tipo de documentación de cada una de las 3 áreas.

Una vez tenemos todos estos datos, nos sentamos contigo y volvemos a analizar tu negocio desde diferentes perspectivas.

Desarrollo

Test diagnóstico
empresarial 3 áreas

Analisis contable
y financiero

Análisis estratégico Marketing Interno/Digital

Análisis Organización
y RRHH

Paso 2

PROPUESTA DE MEJORA EMPRESARIAL

Con el análisis de tu negocio elaborado, te presentamos una hoja de ruta con los planes de acción y las estrategias, tácticas y herramientas que vamos a incorporar a tu negocio.

Iremos paso por paso sobre cada una de las 3 áreas del negocio.

Crearemos un hoja de ruta muy clara con fechas concretas.

 

Desarrollo

Plan acción Finanzas

  • Presupuesto Ingresos-Gastos
  • Previsión de tesorería
  • Analítica de costes
  • Cuadro de Mando
  • Y mucho, mucho más...

Plan acción Marketing

  • Plan Estratégico Marketing
  • Buyer Persona
  • Posicionamiento
  • Propuesta Valor
  • Funnel Ventas
  • Modelo Miopía Valor
  • Marketing digital
  • Cuadro de Mando
  • Y mucho, mucho más...

Plan acción Organización-RRHH

  • Mentalidad empresarial
  • Misión-Visión-Valores
  • Método Agile/OKR
  • Protocolos
  • Coaching
  • Cuadro de Mando
  • Y mucho, mucho más...

Paso 3

Ejecución e implementación

Llegados a este punto, nos ponemos a trabajar contigo en el día a día de tu negocio para verificar la correcta aplicación de todas las medidas acordadas.

Obviamente iremos poco a poco, será imposible aplicarlo todo a la vez, pues eso sería incongruente.

Nos gusta dejar claro que un negocio es como una cadena. Dicho negocio será tan fuerte, cuanto más fuerte sea el eslabón más débil de dicha cadena.

Trabajamos con documentación en la nube para tener acceso a toda tu información en cualquier momento.

Tendrás acceso a:
  • Presupuesto Ingresos-Gastos
  • Previsión de tesorería
  • Analítica de costes
  • Cuadro de Mando
  • Plantillas organizativas
  • Planing de trabajo
  • Plantillas de ventas
  • Plantillas de negociación
  • Plan Estratégico de Marketing
  • Modelo 6 cebollas
  • Modelo Miopía Valor
  • Modelo Funnel Ventas
  • Y mucho, mucho más...

Desarrollo

Nombramiento coordinador
Empresa-Glevelplus

Planing de trabajo

Cuadro mando integral

Implementación-Planes de Acción en 3 áreas

Contratación ERP-Holded- POWERBI (opcional)

Paso 4

Análisis de resultados

Una vez al mes nos vamos a reunir contigo para ir comprobando la efectiva aplicación de todas las medidas. Analizaremos y veremos tu Cuadro de Mando, para verificar que los datos reales mensuales y acumulados del año de tu negocio, coinciden con los objetivos propuestos de antemano.

Desarrollo

Análisis cuadro mando vs indicadores objetivo

Análisis datos económicos-financieros y sus KPI´S

Análisis principales KPI´S Marketing

Análisis principales KPI´S Organización-RRHH

Paso 5

Toma de decisiones

Con el análisis efectuado mensualmente, iremos verificando la correcta implementación de las medidas, corrigiendo lo que sea necesario en caso de tener que hacerlo. A su vez, conforme el negocio se vaya haciendo más fuerte, iremos adoptando nuevas estrategias, tácticas y herramientas para llevar a tu negocio a otro nivel.

Desarrollo

Una vez analizados todos los datos en el paso 4, decidiremos junto contigo las siguientes Estrategías, Tácticas y Herramientas que continuaremos implementando en el negocio.

ESTAMOS AQUÍ PARA AYUDARTE